Objetivos de este Blog

Documentación de temas de economía, finanzas, economía internacional y mercadotecnia, a nivel universitario, con el único fin de volver el aprendizaje autónomo.

Por ahi se me escaparan algunos artículos sobre otros temas.

FELICIDAD INTERNA BRUTA: Ser feliz en Bután


La idea de que la globalización es una fuerza de la naturaleza de la que no se puede escapar tiene una posible excepción: el reino himalayo de Bután. En 1972, el recién entronado rey Jigme Singye Wangchuck, de dieciséis años, anunció que no estaba interesado en aumentar el Producto Nacional Bruto. Su preocupación era otra: expandir la Felicidad Nacional Bruta, política que sigue en vigencia. Tan osado como absurdo, el proyecto de Bután es único en el mundo. La idea es simple y seductora: en lugar de contabilizar la actividad económica de la nación, medir la felicidad permite objetivos menos cuantificables: bienestar espiritual y emocional, conservación de la herencia cultural y protección del medio ambiente. Hay una cierta osadía que uno no puede dejar de admirar: una nación pobre y aislada desafía una de las premisas básicas de la economía internacional, y propone una manera distinta de medir el progreso. La felicidad. Es un sueño, por supuesto (esperanzador o desesperanzador). A las naciones más pequeñas del mundo siempre se les dice que si no se unen al sistema quedarán relegadas. Bután decidió rescribir las reglas del juego. ¿Acaso ésta es la única manera de domar la globalización?


Bután era y sigue siendo muy pobre. Antes de 1961 no tenía teléfonos ni electricidad ni carreteras pavimentadas ni escuelas ni hospitales. Los primeros bancos abrieron siete años más tarde, y hasta 1999 el país no tuvo ningún programa propio de TV. La capital, Thimphú, no tiene semáforos. La economía de Bután continúa siendo agrícola, y en gran medida dependiente de ayuda humanitaria. Más datos: en el 2005 Bután formó parte de la lista de los setenta y ocho países más pobres del mundo que publica el Fondo Monetario Internacional. Pobres pero felices.


La innovación de Bután es la desconfianza con la que examina el «progreso». Bután ha visto a sus vecinos lidiar con los efectos negativos de la globalización: avalancha de productos extranjeros, pérdida de tradiciones, explotación de recursos. Bután ha buscado una tregua. Ha seleccionando con cuidado aquellos aspectos de la modernidad que puedan mejorar la vida de su población. Los planes de educación en Bután, por ejemplo, incluyen la rotación de profesores en zonas urbanas y rurales, para que todos los estudiantes tengan acceso a la mejor enseñanza. Es más saludable: los pacientes en hospitales butaneses pueden elegir entre la medicina occidental o tradicional.


Pero muchas cosas siguen sin cambiar. Por orden del rey, los butaneses deben usar vestimentas tradicionales en público: un toga corta para los hombres, un vestido largo para las mujeres. Las casas deben estar construidas según el estilo arquitectónico tradicional y pintadas de blanco. Por ley, el sesenta por ciento de la tierra debe ser forestal. Quizá lo más sorprendente es que para proteger a los artesanos y evitar la contaminación de la belleza natural de Bután, se ha prohibido la importación de bolsas de plástico. Imagínese: un mundo sin bolsas de plástico.


Bután se ha convertido en un centro turístico global. No para mochileros cochambrosos, sino para americanos adinerados y turistas europeos. El Reino no permite más de quince mil visitantes por año y cobra 200 euros al día por el simple privilegio de estar allí. El turista debe solicitar visa con seis meses de antelación y viajar sin guía está tajantemente prohibido. Bután es, en pocas palabras, un club exclusivo que sólo acepta clientela de cierta clase, un país-boutique. La indiferencia de Bután hacia el progreso occidental es una de sus principales atracciones. Todo el mundo quiere saber cómo es la felicidad. ¿Quién no estaría dispuesto a pagar mucho dinero para conocerla?


En el 2005 una universidad de Canadá albergó una conferencia sobre calidad de vida. Se reunieron economistas, filósofos, sociólogos y politólogos para discutir cómo los gobiernos pueden promover la felicidad. Naturalmente, los invitados de honor eran los butaneses, cuya delegación incluía cerca de cuarenta profesores, monjes, y representantes del Gobierno. Hablaron con orgullo sobre su política agrícola, sus iniciativas educativas, y sus programas culturales. Se hizo un brindis en su honor y se celebró su presencia.


El mundo desarrollado tiende a equiparar el ingreso económico con la felicidad, pero los números no siempre corresponden. Los latinoamericanos, por ejemplo, serían más felices de lo que deberían, mientras que los europeos del este, dado sus ingresos, no deberían estar tan tristes. La felicidad es más simple y a la vez más compleja que la riqueza: está determinada por la cultura, la comunidad, la familia, el medio ambiente, la música. Los butaneses hace tiempo se dieron cuenta de ello.



Por: Daniel Alarcón (Etiqueta Negra)

Noel nos dice adiós?


"Dearly beloved, it is with a heavy heart and a sad face that I say this to you this morning.As of last Friday the 28th August, I have been forced to leave the Manchester rock'n'roll pop group Oasis.


The details are not important and of too great a number to list. But I feel you have the right to know that the level of verbal and violent intimidation towards me, my family, friends and comrades has become intolerable. And the lack of support and understanding from my management and band mates has left me with no other option than to get me cape and seek pastures new.


I would like firstly to offer my apologies to them kids in Paris who'd paid money and waited all day to see us only to be let down AGAIN by the band. Apologies are probably not enough, I know, but I'm afraid it's all I've got.


While I'm on the subject, I'd like to say to the good people of V Festival that experienced the same thing. Again, I can only apologise - although I don't know why, it was nothing to do with me. I was match fit and ready to be brilliant. Alas, other people in the group weren't up to it.


In closing I would like to thank all the Oasis fans, all over the world. The last 18 years have been truly, truly amazing (and I hate that word, but today is the one time I'll deem it appropriate). A dream come true. I take with me glorious memories.

Now, if you'll excuse me I have a family and a football team to indulge.

Thanks very much.

Goodbye.

NG."


Ya nos había adelantado el 28 de Agosto, un día antes: “Es con tristeza y gran alivio que les digo que dejo esta noche a Oasis. La gente escribirá y dirá lo que quiera, pero simplemente no podía seguir trabajando con Liam... Disculpas a toda la gente que compró entradas para los conciertos en París, Constanza y Milán”.


Noel venía hace ya un tiempo comentando de los problemas familiares con su hermano menor, Liam, por las supuestas malas conductas de él, al que tildó de grosero y una persona sin modales, razón por la cual Liam no conoce a su sobrino de dos años de edad y mucho menosfrecuenta a la esposa de Noel.


La vida de este grupo ha estado llena de este tipo de peleas por parte de los hermanos, incluso ya habíamos sufrido 2 separaciones en el pasado, la primera en una gira por EE.UU. en pleno año 1996.
Todos los fans esperamos que este sea solo un hasta luego, una etapa que todos los grandes grupos necesitan experimentar para regresar mejor que nunca y seguir dándole razón a la vida con esa gran música.

EL ESQUEMA DE LA ESTAFA DE MADOFF


REGIONES DONDE SE INCREMENTÓ LA INDIGENCIA 2006-2008


El Grupo Brescia espera invertir US$ 600 millones en el Perú y Chile

El grupo nacional Brescia espera invertir este año unos 600 millones de dólares en el Perú y Chile y el próximo año al menos lograr una cifra similar, informó el director de Inversiones Turísticas (Intursa), empresa que forma parte de ese conglomerado, Pedro Brescia Moreyra.

“Entre todas las inversiones que tiene el grupo en el país y en Chile esperamos invertir 600 millones de dólares y esperamos aumentar esa cifra el año que viene”, indicó durante la inspección de los avances de la construcción del Hotel Westin Libertador Lima.

Destacó que en el complejo hotelero, ubicado en el distrito de San Isidro, se tiene previsto invertir unos 100 millones de dólares, generando cuatro mil puestos de trabajo, 800 puestos directos y otros 3.200 indirectos.

“El Perú actualmente tiene un gran volumen por desarrollar debido a su importante número de afluentes turísticos. El país tiene unos 84 pisos ecológicos que lógicamente es muy importante para seguir desarrollando importantes inversiones”, apuntó.

El grupo Brescia ha realizado varios negocios con empresas chilenas, en enero de este año se asoció con Sigdo Koppers para desarrollar una planta petroquímica al sur del Perú, con una inversión de 650 millones de dólares. Asimismo, evalúa la construcción de una clínica de alto nivel en el Perú, en asociación con la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción.

Liderado por Pedro y Mario Brescia, el grupo participa en los negocios minero, inmobiliario, pesquero, hotelero, de seguros y financiero. En este último rubro cuenta con el 50% de la propiedad del BBVA Banco Continental, el segundo más importante del país.

Respecto a la adquisición de la cementera Lafarge de Chile por 550 millones de dólares, Brescia indicó que un grupo de ejecutivos del grupo peruano viajaría esta semana a Santiago para preparar los trámites de la Oferta Pública de Adquisición (OPA).

El pasado 28 de julio Inversiones Breca, del grupo Brescia, informó que llegó a un acuerdo con la empresa francesa Lafarge, la mayor corporación cementera del mundo, para adquirir el control de su subsidiaria chilena en una transacción estimada en 555 millones de dólares.

El acuerdo firmado en la ciudad de Bruselas (Bélgica) establece las condiciones de compra por las que el grupo peruano pasará a ser propietario de Blue Circle, holding chileno que controla las operaciones de Lafarge Chile, productor de cemento Melón, una de las más reconocidas marcas de ese país.

Glosario de Términos: Reservas Internacionales


Reservas Internacionales Brutas (RIB).- También se les denomina Activos Internacionales de Reserva. En general, los activos de reserva comprenden los activos sobre el exterior bajo el control de las autoridades monetarias, las cuales pueden disponer de ellos de inmediato para financiar directamente los desequilibrios de la balanza de pagos, para regular indirectamente la magnitud de dichos desequilibrios mediante la intervención en los mercados cambiarios modificando el tipo de cambio, y para otros fines1. Las RIB del BCRP están constituidas principalmente por depósitos en entidades bancarias del exterior, inversiones en valores y bonos extranjeros y tenencias de oro, billetes, monedas u otros medios de pago internacional de aceptación general. También se incluye aportes a organismos internacionales y otros saldos activos por convenios internacionales que en el caso del Perú son mantenidos en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI).

Reservas Internacionales Netas (RIN).- Son la diferencia entre los activos y los pasivos internacionales de un Banco Central. Las RIN muestran la liquidez internacional de un país y su capacidad financiera con relación a otros, al ser los recursos con que cuenta para hacer frente a sus obligaciones en moneda extranjera. En el caso del Perú, las RIN son el resultado de restar a las RIB las obligaciones internacionales de corto plazo, principalmente producto de convenios de crédito recíproco a nivel regional como el de la ALADI y las de mediano y largo plazo contraídas con fines de apoyo a la balanza de pagos (en la actualidad el saldo de este tipo de deuda es cero).

Posición de Cambio.- Es la diferencia entre los activos y los pasivos en moneda extranjera del BCRP, tanto internacionales como con residentes. La Posición de Cambio esta constituida por los activos del Banco que no tienen como contrapartida obligaciones con terceros y, por lo tanto, es la parte del total de RIB que puede ser diversificada en oro y distintas divisas.

Activos Internacionales de Reserva Líquidos.- Son los activos que efectivamente maneja el portafolio de inversiones del BCRP en el exterior, por lo que resultan de excluir de las RIB aquellos activos que no son negociados en los mercados financieros internacionales, tales como: los aportes de capital a organismos internacionales como el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR), los saldos activos por convenios internacionales y las tenencias de oro en las bóvedas del Banco.

Cuando el Presidente del Banco Mundial tenía los calcetines rotos

¿Si esto es el presidente del banco mundial qué podemos esperar el resto de los mortales?
ENERO 2007 :


Paul Wolfowitz, presidente del Banco Mundial, en su visita a Turquía tuvo que quitarse los zapatos para entrar en una mezquita. El decía que no, que esperaba afuera, que qué verguenza con los dueños de la casa, pero el ministro de Finanzas, Ali Babacan le decía: Pase usted, está en su casa. Se hizo el loco e intentó entrar con los zapatos puestos, pero ante las miradas de los presentes se tuvo que quitar las botas (ayer había dicho que “mañana me vengo ‘e botas”) y ante el asombro de todos los fotógrafos floreció su dedo gordo por entre una tremenda galleta, tomate, hoyo, agujero, tronera, huecotote en la media.

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